湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
李勇實地調研中南智能研發車間,查看智能裝備裝配情況
6月24日,集團黨委書記、董事長李勇帶隊赴湘投集團所屬湖南中南智能裝備有限公司(簡稱“中南智能”)調研指導工作,實地了解中南智能生產經營、科技研發和產業園建設等情況。集團黨委委員、副總經理、總經濟師彭亞文陪同調研,集團戰略發展部、經營管理部相關負責人參加。
李勇一行深入生產車間,實地察看鑄造機器人、紡織物流機器人、焊裝、裝配機器人產線、數字化工廠總包建設、工業APP等產品和服務情況,以及精密激光裝備研發實驗室、先進激光應用實驗室建設情況,詳細了解“卡脖子”技術“振鏡”系統攻關進展和成果應用情況。
座談會現場
座談會上,在聽取中南智能關于產品體系、技術能力、市場布局、隊伍建設、年度重點工作推進等方面匯報后,李勇指出,中南智能是湘投集團重要骨干子企業,在機器人數字技術、工業互聯網、激光超精核心裝備等方面具有很好的市場聲譽和行業地位,發展前景廣闊。李勇表示,中南智能作為致力于全產業鏈智能制造產品及數字化服務的高科技企業,是湘投集團“一核兩輔”發展格局重要組成部分。集團黨委高度關注和重視中南智能的發展和改革,將全力支持中南智能繼續深耕智能制造和數字化服務領域,進一步做強做優做大。
針對公司下步發展,李勇強調,中南智能要進一步增強發展信心,主動把握所在行業與國家“制造強國”戰略及全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務高度契合的重大發展機遇;作為集團“新兵”,中南智能要從思想、文化、管理體系等方面全面融入湘投“大家庭”,增強認同感、歸屬感;要進一步發揮優勢,盡快擺脫發展困境,實現高質量跨越式發展。一是要不斷鞏固和增強發展優勢,加強研發,帶好團隊,提升企業的核心競爭力。二是要盡力“補短板”,加快產業園建設,提升產能和訂單交付能力。三是要按計劃推進上市工作,打造為投資者創造價值的上市企業。四是要持續加大激光振鏡研發力度,提升產品的先進性、可靠性,為產業化做好充分準備,要組織力量研究市場,提前布局市場。五是要進一步深耕工業互聯網領域,深化與行業頭部企業的合作,推進數字孿生技術應用場景開發和利用。六是要對標一流強管理,對標行業先進企業找差距、補短板,不斷提升管理能力和水平,形成符合行業要求、體現自身特點的管理模式和管理體系,要努力達到行業先進管理水平。七是要高度重視改革工作,抓住被國務院國資委列為全國“科改示范”企業契機,制定改革具體方案和時間表,改革要動真格、求實效,盡快建立起市場化經營機制,進一步激發企業活力。八是要抓好黨建工作,要學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要講話精神,用黨的先進理論武裝頭腦,指導實踐。要堅持“五化”標準建強黨支部,切實發揮好基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要抓好企業的黨風廉政建設,營造風清氣正的發展環境。
彭亞文對中南智能的戰略聚焦、市場拓展、經營提質等工作也提出要求。
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李勇實地調研中南智能研發車間,查看智能裝備裝配情況
6月24日,集團黨委書記、董事長李勇帶隊赴湘投集團所屬湖南中南智能裝備有限公司(簡稱“中南智能”)調研指導工作,實地了解中南智能生產經營、科技研發和產業園建設等情況。集團黨委委員、副總經理、總經濟師彭亞文陪同調研,集團戰略發展部、經營管理部相關負責人參加。
李勇一行深入生產車間,實地察看鑄造機器人、紡織物流機器人、焊裝、裝配機器人產線、數字化工廠總包建設、工業APP等產品和服務情況,以及精密激光裝備研發實驗室、先進激光應用實驗室建設情況,詳細了解“卡脖子”技術“振鏡”系統攻關進展和成果應用情況。
座談會現場
座談會上,在聽取中南智能關于產品體系、技術能力、市場布局、隊伍建設、年度重點工作推進等方面匯報后,李勇指出,中南智能是湘投集團重要骨干子企業,在機器人數字技術、工業互聯網、激光超精核心裝備等方面具有很好的市場聲譽和行業地位,發展前景廣闊。李勇表示,中南智能作為致力于全產業鏈智能制造產品及數字化服務的高科技企業,是湘投集團“一核兩輔”發展格局重要組成部分。集團黨委高度關注和重視中南智能的發展和改革,將全力支持中南智能繼續深耕智能制造和數字化服務領域,進一步做強做優做大。
針對公司下步發展,李勇強調,中南智能要進一步增強發展信心,主動把握所在行業與國家“制造強國”戰略及全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務高度契合的重大發展機遇;作為集團“新兵”,中南智能要從思想、文化、管理體系等方面全面融入湘投“大家庭”,增強認同感、歸屬感;要進一步發揮優勢,盡快擺脫發展困境,實現高質量跨越式發展。一是要不斷鞏固和增強發展優勢,加強研發,帶好團隊,提升企業的核心競爭力。二是要盡力“補短板”,加快產業園建設,提升產能和訂單交付能力。三是要按計劃推進上市工作,打造為投資者創造價值的上市企業。四是要持續加大激光振鏡研發力度,提升產品的先進性、可靠性,為產業化做好充分準備,要組織力量研究市場,提前布局市場。五是要進一步深耕工業互聯網領域,深化與行業頭部企業的合作,推進數字孿生技術應用場景開發和利用。六是要對標一流強管理,對標行業先進企業找差距、補短板,不斷提升管理能力和水平,形成符合行業要求、體現自身特點的管理模式和管理體系,要努力達到行業先進管理水平。七是要高度重視改革工作,抓住被國務院國資委列為全國“科改示范”企業契機,制定改革具體方案和時間表,改革要動真格、求實效,盡快建立起市場化經營機制,進一步激發企業活力。八是要抓好黨建工作,要學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要講話精神,用黨的先進理論武裝頭腦,指導實踐。要堅持“五化”標準建強黨支部,切實發揮好基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要抓好企業的黨風廉政建設,營造風清氣正的發展環境。
彭亞文對中南智能的戰略聚焦、市場拓展、經營提質等工作也提出要求。