湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
4月24日,省國資委二級巡視員岳倩如,省國資委董事會工作處主要負責同志到集團開展省屬國有企業2021年度董事會和董事測評工作。集團黨委書記、董事長李勇主持會議,黨委副書記、副董事長、總經理楊宏偉,黨委副書記、董事張崇政,外部董事,領導班子成員、高管,董事會辦公室及專門委員會支撐部門主要負責人參加會議。
岳倩如對本次測評工作提出了三點意見及要求。一是要切實提高對董事會和董事評價工作的認識。提升政治站位,認真組織實施,推動評價工作提質增效,更好地激勵企業董事會和董事以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風擔當作為,充分發揮功能作用,在全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務、做強做優做大省屬監管企業中開拓進取、建功立業。二是要準確把握年度評價工作的部署要求。采取正向測評和反向測評相結合的方式,對董事會重點評價其運行的規范性和有效性,對董事重點評價其行為操守和履職貢獻,要強化評價結果運用,鼓勵先進、鞭策落后,促進擔當作為。三是要嚴肅認真開展民主測評和個別談話。
李勇代表集團董事會進行述職,總結過去一年集團董事會工作開展的情況,提出2022年度董事會工作計劃。他表示,湘投集團一直以來高度重視董事會自身建設,自2021年8月新班子到位后,及時配齊配強董事隊伍,完善董事會各項制度,董事會及各專門委員會成員依章依規履職盡責。此外,集團采取有力手段保障外部董事規范高效履職,樹立以“一家人”之心做好“家里事”的理念,通過集團內部信息共享平臺,對外部董事開放全部資料,有效保障外部董事全面掌握集團運行情況;采取現場、視頻及其他信息手段等多種會議方式,保障外部董事能獨立、充分地表達意見;對外部董事提出的意見進行認真研究并及時反饋。集團基本構建了權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的決策治理體系,董事會充分發揮了定戰略、做決策、防風險的功能作用。
根據安排,其他董事會成員進行了書面述職,參會人員對集團董事會運行和董事履職情況開展了民主測評,并在會后進行了個別談話。
湘投集團是省屬監管企業中第一家開展董事會和董事測評工作的企業,這也充分體現了省國資委對集團董事會工作的高度重視和充分肯定。2022年,集團將進一步在推動董事會規范有效運行方面下功夫,助力集團高質量跨越式發展。
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4月24日,省國資委二級巡視員岳倩如,省國資委董事會工作處主要負責同志到集團開展省屬國有企業2021年度董事會和董事測評工作。集團黨委書記、董事長李勇主持會議,黨委副書記、副董事長、總經理楊宏偉,黨委副書記、董事張崇政,外部董事,領導班子成員、高管,董事會辦公室及專門委員會支撐部門主要負責人參加會議。
岳倩如對本次測評工作提出了三點意見及要求。一是要切實提高對董事會和董事評價工作的認識。提升政治站位,認真組織實施,推動評價工作提質增效,更好地激勵企業董事會和董事以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風擔當作為,充分發揮功能作用,在全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務、做強做優做大省屬監管企業中開拓進取、建功立業。二是要準確把握年度評價工作的部署要求。采取正向測評和反向測評相結合的方式,對董事會重點評價其運行的規范性和有效性,對董事重點評價其行為操守和履職貢獻,要強化評價結果運用,鼓勵先進、鞭策落后,促進擔當作為。三是要嚴肅認真開展民主測評和個別談話。
李勇代表集團董事會進行述職,總結過去一年集團董事會工作開展的情況,提出2022年度董事會工作計劃。他表示,湘投集團一直以來高度重視董事會自身建設,自2021年8月新班子到位后,及時配齊配強董事隊伍,完善董事會各項制度,董事會及各專門委員會成員依章依規履職盡責。此外,集團采取有力手段保障外部董事規范高效履職,樹立以“一家人”之心做好“家里事”的理念,通過集團內部信息共享平臺,對外部董事開放全部資料,有效保障外部董事全面掌握集團運行情況;采取現場、視頻及其他信息手段等多種會議方式,保障外部董事能獨立、充分地表達意見;對外部董事提出的意見進行認真研究并及時反饋。集團基本構建了權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的決策治理體系,董事會充分發揮了定戰略、做決策、防風險的功能作用。
根據安排,其他董事會成員進行了書面述職,參會人員對集團董事會運行和董事履職情況開展了民主測評,并在會后進行了個別談話。
湘投集團是省屬監管企業中第一家開展董事會和董事測評工作的企業,這也充分體現了省國資委對集團董事會工作的高度重視和充分肯定。2022年,集團將進一步在推動董事會規范有效運行方面下功夫,助力集團高質量跨越式發展。