湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
2021年10月25日,《中國紀檢監察報》第6版全文刊發了集團黨委委員、紀委書記、監察專員張軍署名文章《緊盯關鍵少數 推進清廉建設》,對清廉湘投建設的做法和成效進行報道推介,全文如下:
十九屆中央紀委五次全會強調,大力推進清廉建設,努力做到風氣嚴實、紀律嚴明、干部廉潔、班子廉政,營造風清氣正的政治生態和良好發展環境。湖南湘投控股集團紀委立足職能職責,堅持與黨委同頻共振、同向發力,圍繞中心、服務大局,緊盯重點領域、關鍵少數,有力推動清廉湘投建設。
聚焦“一把手”和領導班子,抓住清廉建設的“關鍵點”。結合集團實際,湘投控股集團紀委制訂《關于從嚴加強“一把手”監督十項細則》,從突出“一把手”政治監督、壓實“一把手”主體責任、緊盯“一把手”權力運行等十個方面,進一步明確職責,細化舉措,持續釋放強化對權力運行制約和監督的強烈信號。抓實黨委班子監督,與黨委班子成員談心談話。為實現對“一把手”和領導班子精準監督,集團紀委主要負責人與下級“一把手”常態化開展談心談話。深入開展政治生態分析研判,對集團系統27個黨組織“一把手”和班子成員進行精準畫像,為有的放矢開展監督打下堅實基礎。
聚焦全過程和關鍵環節,找準清廉建設的“切入點”。十九屆中央紀委五次全會要求,聚焦政策支持力度大、投資密集、資源集中的領域和環節,堅決查處基礎設施建設等方面的腐敗問題。針對集團系統工程項目點多、面廣、線長的特點,湘投控股集團紀委制訂了《進一步加強工程項目監督若干意見》和《工程建設項目駐點監督實施方案》,積極探索工程建設全過程、零距離、無縫隙監督新模式,抽調多名專業人員赴集團重點工程項目進行駐點監督,消除監督盲區。加大專項監督檢查力度,由二級企業紀委牽頭并抽調審計、工程、法務、財務等人員組成7個檢查組,對18家企業近年來的930余個工程項目開展“回頭看”,將發現的問題和整改建議報請集團黨委專題研究,及時向責任單位反饋,并督促限期整改。
聚焦全覆蓋和聯合辦案,把握清廉建設的“著力點”。針對企業基層紀檢機構存在的監督力量相對薄弱、辦案經驗相對不足等問題,湘投控股集團紀委深入推進紀檢體制改革,按照分類歸口、整合力量、便于監督的原則,設立3個聯合派駐紀檢組,不斷推動監督向基層延伸。制定廉潔風險點排查方案,指導基層紀檢人員依照排查方案排查、梳理廉潔風險點,精準監督并提出防控措施。采取“老帶新”“跟班學”的聯合辦案工作機制,探索形成案件查辦統一收歸集團紀委、各級紀檢監察人員參與的辦案模式,著力破解基層辦案難問題。在日常辦案中堅持統一協調、分類指導,進行有效配置,形成辦案合力,有力提高了辦案質量。
目前,湘投集團紀委認真貫徹集團黨委部署安排,根據省委關于建設“清廉湖南”的總體要求,緊密聯系集團實際,牽頭制訂并提請黨委會議審議通過了“清廉湘投”建設實施意見,從各個方面進一步細化清廉建設各項舉措,做到同向發力、協同推進,力爭用五年的時間推動“清廉湘投”建設取得明顯進展。
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2021年10月25日,《中國紀檢監察報》第6版全文刊發了集團黨委委員、紀委書記、監察專員張軍署名文章《緊盯關鍵少數 推進清廉建設》,對清廉湘投建設的做法和成效進行報道推介,全文如下:
十九屆中央紀委五次全會強調,大力推進清廉建設,努力做到風氣嚴實、紀律嚴明、干部廉潔、班子廉政,營造風清氣正的政治生態和良好發展環境。湖南湘投控股集團紀委立足職能職責,堅持與黨委同頻共振、同向發力,圍繞中心、服務大局,緊盯重點領域、關鍵少數,有力推動清廉湘投建設。
聚焦“一把手”和領導班子,抓住清廉建設的“關鍵點”。結合集團實際,湘投控股集團紀委制訂《關于從嚴加強“一把手”監督十項細則》,從突出“一把手”政治監督、壓實“一把手”主體責任、緊盯“一把手”權力運行等十個方面,進一步明確職責,細化舉措,持續釋放強化對權力運行制約和監督的強烈信號。抓實黨委班子監督,與黨委班子成員談心談話。為實現對“一把手”和領導班子精準監督,集團紀委主要負責人與下級“一把手”常態化開展談心談話。深入開展政治生態分析研判,對集團系統27個黨組織“一把手”和班子成員進行精準畫像,為有的放矢開展監督打下堅實基礎。
聚焦全過程和關鍵環節,找準清廉建設的“切入點”。十九屆中央紀委五次全會要求,聚焦政策支持力度大、投資密集、資源集中的領域和環節,堅決查處基礎設施建設等方面的腐敗問題。針對集團系統工程項目點多、面廣、線長的特點,湘投控股集團紀委制訂了《進一步加強工程項目監督若干意見》和《工程建設項目駐點監督實施方案》,積極探索工程建設全過程、零距離、無縫隙監督新模式,抽調多名專業人員赴集團重點工程項目進行駐點監督,消除監督盲區。加大專項監督檢查力度,由二級企業紀委牽頭并抽調審計、工程、法務、財務等人員組成7個檢查組,對18家企業近年來的930余個工程項目開展“回頭看”,將發現的問題和整改建議報請集團黨委專題研究,及時向責任單位反饋,并督促限期整改。
聚焦全覆蓋和聯合辦案,把握清廉建設的“著力點”。針對企業基層紀檢機構存在的監督力量相對薄弱、辦案經驗相對不足等問題,湘投控股集團紀委深入推進紀檢體制改革,按照分類歸口、整合力量、便于監督的原則,設立3個聯合派駐紀檢組,不斷推動監督向基層延伸。制定廉潔風險點排查方案,指導基層紀檢人員依照排查方案排查、梳理廉潔風險點,精準監督并提出防控措施。采取“老帶新”“跟班學”的聯合辦案工作機制,探索形成案件查辦統一收歸集團紀委、各級紀檢監察人員參與的辦案模式,著力破解基層辦案難問題。在日常辦案中堅持統一協調、分類指導,進行有效配置,形成辦案合力,有力提高了辦案質量。
目前,湘投集團紀委認真貫徹集團黨委部署安排,根據省委關于建設“清廉湖南”的總體要求,緊密聯系集團實際,牽頭制訂并提請黨委會議審議通過了“清廉湘投”建設實施意見,從各個方面進一步細化清廉建設各項舉措,做到同向發力、協同推進,力爭用五年的時間推動“清廉湘投”建設取得明顯進展。