湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
9月7日,湘投集團召開了2020年深化改革重點工作督導會,全力攻堅、扎實推進年度各項任務落地見效。集團公司黨委書記、董事長鄧軍民出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經理李郁出席會議并作工作部署,黨委委員、副總經理周靈方主持會議,集團公司相關領導、高管、相關部室及子公司負責人參加會議。
會議聽取了金天集團、冶金院、華升集團、中南智能、金果投資等單位關于改革重點工作的推進情況匯報,以及辦公室、人力資源部、戰略發展部關于改革工作的督導情況匯報。每家單位匯報過程中,鄧軍民董事長都對任務進展情況、存在的重難點問題及預計完成情況進行反復詢問和確認,并現場點評和提出工作要求。
黨委副書記、副董事長、總經理李郁對各單位在今年改革工作和取得的階段性進展予以充分肯定,并對后續工作推進提出四點要求。一是各單位主要負責人要提高站位,高度重視,生產經營和改革工作兩手抓,兩手都要硬,確保全面完成年度改革任務;二是抓住重點,攻克難點,務必按期完成洞庭廠“僵尸企業”處置,高質量完成內部三項制度改革等任務;三是注重實效,形成模式,尤其是參與“科改”行動的金天科技和冶金院,要做出成績,取得實效,形成模式,在集團內形成改革示范效應;四是加強政策學習,用好用足相關政策和指導性文件。
鄧軍民董事長在總結講話中強調,一要提高政治站位。深化改革認識,改革工作既是工作任務,也是集團增強活力的客觀需求,要主動改革,積極應對;二要注重改進工作方法,認真研究推進改革過程中存在的問題,直面問題,解決問題,深層次思考改革任務,從根本上提出提高改革成效的方法和路徑;三強調改革要解決的是體制機制問題,不能僅僅停留在“1+8”的改革任務上,而是要將改革推實推深推細,真正激發企業活力,提升效率,增強企業競爭力;四要加強內部企業之間的學習和交流,取長補短,共同進步。
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9月7日,湘投集團召開了2020年深化改革重點工作督導會,全力攻堅、扎實推進年度各項任務落地見效。集團公司黨委書記、董事長鄧軍民出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經理李郁出席會議并作工作部署,黨委委員、副總經理周靈方主持會議,集團公司相關領導、高管、相關部室及子公司負責人參加會議。
會議聽取了金天集團、冶金院、華升集團、中南智能、金果投資等單位關于改革重點工作的推進情況匯報,以及辦公室、人力資源部、戰略發展部關于改革工作的督導情況匯報。每家單位匯報過程中,鄧軍民董事長都對任務進展情況、存在的重難點問題及預計完成情況進行反復詢問和確認,并現場點評和提出工作要求。
黨委副書記、副董事長、總經理李郁對各單位在今年改革工作和取得的階段性進展予以充分肯定,并對后續工作推進提出四點要求。一是各單位主要負責人要提高站位,高度重視,生產經營和改革工作兩手抓,兩手都要硬,確保全面完成年度改革任務;二是抓住重點,攻克難點,務必按期完成洞庭廠“僵尸企業”處置,高質量完成內部三項制度改革等任務;三是注重實效,形成模式,尤其是參與“科改”行動的金天科技和冶金院,要做出成績,取得實效,形成模式,在集團內形成改革示范效應;四是加強政策學習,用好用足相關政策和指導性文件。
鄧軍民董事長在總結講話中強調,一要提高政治站位。深化改革認識,改革工作既是工作任務,也是集團增強活力的客觀需求,要主動改革,積極應對;二要注重改進工作方法,認真研究推進改革過程中存在的問題,直面問題,解決問題,深層次思考改革任務,從根本上提出提高改革成效的方法和路徑;三強調改革要解決的是體制機制問題,不能僅僅停留在“1+8”的改革任務上,而是要將改革推實推深推細,真正激發企業活力,提升效率,增強企業競爭力;四要加強內部企業之間的學習和交流,取長補短,共同進步。