湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
7月15日,湘投集團黨委副書記、副董事長、總經理李郁到金天科技集團就“科改示范行動”和科創板上市推進情況進行調研并召開座談會。
湘投集團黨委委員、董事兼金天科技集團黨委書記、董事長周慧在會上作關于金天科技集團“科改示范行動”及科創板上市實施規劃方案的匯報。
自今年4月金天科技集團公司“科改示范行動”方案完成在國務院國企改革辦的備案后,公司不斷增強政治自覺,強化改革擔當,把推進“改示范行動”作為公司的重大政治任務,根據備案后的改革方案和工作臺賬,緊扣目標,從公司治理體制機制改革、市場化選人用人機制建立、市場化激勵約束機制強化、科技創新動能激發及加強黨的領導等五個方面,梳理科改任務,明晰任務目標、明細目標臺賬、明確責任單位,并做好任務分解細化,定措施、定責任、定時限。截止目前,公司2020年度改革任務共16項,已啟動15項,其中,提前完成2項,按計劃推進13項,無節點滯后項目。
李郁總經理充分肯定了金天科技集團“科改示范行動”工作取得的成績,認為金天科技集團認識到位、行動快速、措施得力、效果顯著,各項改革任務均按照進度計劃有序推進,尤其是實施員工持股、引進戰投、加強黨的建設三項任務得到高質量完成。希望金天科技集團作為湖南省入選“科改示范行動”兩家企業之一,要抓住“科改示范行動”政策機遇,以更大的決心、更實的舉措,全力以赴加快推動科改實施落地,充分展現湖南國企的政治擔當、勇于走在改革前列的良好形象。并針對后續的科技創新改革工作,提出五點具體要求:
一是要加快推動戰投的引入。引進國家軍民融合基金對金天科技集團來說,意義重大,將有力推動公司戰略發展的實施,有利于滿足公司財務實力和資源整合能力提升的需求,有效提升公司長遠發展能力。要全力推動,盡快完成國家軍民融合基金股權增資協議簽訂。二是要加快推動與軍工院所的合作。以上下游產業融合為突破口,打破市場壁壘,加快進入關鍵戰略市場,提升公司核心競爭力,實現業務突破式發展。三是要加快推動工資體系和激勵機制的落地。要深入研究人才激勵政策,積極探索有效的激勵機制,盡快制定激勵方案,積極啟動工資總額單列申報,有效激發團隊的潛力和活力。四是要加快推動職業經理人方案推出。要主動對接,積極作為,加快制定符合公司實際情況的職業經理人方案,營造濃厚干事創業氛圍。五是要加快推動“科改示范行動”相關方案的落地。將改革任務清單細分到每月,明確關鍵節點和完成時間,將科改工作執行情況納入月度督查內容,推動改革方案落地落實落細。
湘投集團戰略發展部、人力資源部負責人參加調研。
湖南湘投控股集團有限公司 ICP備案號:湘ICP備13008969號技術支持:康曼德
7月15日,湘投集團黨委副書記、副董事長、總經理李郁到金天科技集團就“科改示范行動”和科創板上市推進情況進行調研并召開座談會。
湘投集團黨委委員、董事兼金天科技集團黨委書記、董事長周慧在會上作關于金天科技集團“科改示范行動”及科創板上市實施規劃方案的匯報。
自今年4月金天科技集團公司“科改示范行動”方案完成在國務院國企改革辦的備案后,公司不斷增強政治自覺,強化改革擔當,把推進“改示范行動”作為公司的重大政治任務,根據備案后的改革方案和工作臺賬,緊扣目標,從公司治理體制機制改革、市場化選人用人機制建立、市場化激勵約束機制強化、科技創新動能激發及加強黨的領導等五個方面,梳理科改任務,明晰任務目標、明細目標臺賬、明確責任單位,并做好任務分解細化,定措施、定責任、定時限。截止目前,公司2020年度改革任務共16項,已啟動15項,其中,提前完成2項,按計劃推進13項,無節點滯后項目。
李郁總經理充分肯定了金天科技集團“科改示范行動”工作取得的成績,認為金天科技集團認識到位、行動快速、措施得力、效果顯著,各項改革任務均按照進度計劃有序推進,尤其是實施員工持股、引進戰投、加強黨的建設三項任務得到高質量完成。希望金天科技集團作為湖南省入選“科改示范行動”兩家企業之一,要抓住“科改示范行動”政策機遇,以更大的決心、更實的舉措,全力以赴加快推動科改實施落地,充分展現湖南國企的政治擔當、勇于走在改革前列的良好形象。并針對后續的科技創新改革工作,提出五點具體要求:
一是要加快推動戰投的引入。引進國家軍民融合基金對金天科技集團來說,意義重大,將有力推動公司戰略發展的實施,有利于滿足公司財務實力和資源整合能力提升的需求,有效提升公司長遠發展能力。要全力推動,盡快完成國家軍民融合基金股權增資協議簽訂。二是要加快推動與軍工院所的合作。以上下游產業融合為突破口,打破市場壁壘,加快進入關鍵戰略市場,提升公司核心競爭力,實現業務突破式發展。三是要加快推動工資體系和激勵機制的落地。要深入研究人才激勵政策,積極探索有效的激勵機制,盡快制定激勵方案,積極啟動工資總額單列申報,有效激發團隊的潛力和活力。四是要加快推動職業經理人方案推出。要主動對接,積極作為,加快制定符合公司實際情況的職業經理人方案,營造濃厚干事創業氛圍。五是要加快推動“科改示范行動”相關方案的落地。將改革任務清單細分到每月,明確關鍵節點和完成時間,將科改工作執行情況納入月度督查內容,推動改革方案落地落實落細。
湘投集團戰略發展部、人力資源部負責人參加調研。