湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
3月2日,省國資委召開全系統駐村幫扶工作部署視頻會議,深入學習貫徹習近平總書記關于扶貧工作的重要論述,貫徹落實全省決戰脫貧攻堅動員大會精神,動員部署省國資委系統決戰決勝脫貧攻堅工作。省委常委、省國資委黨委書記姚來英出席會議并講話,省國資委黨委副書記、主任叢培模主持會議。湘投集團駐村扶貧工作隊隊長劉斌以《找準自身優勢 創新扶貧方式 全面落實脫貧攻堅幫扶任務》為題在大會上作交流發言。
近兩年來,湘投集團駐村扶貧工作認真貫徹落實中央、省委、省國資委黨委和集團公司黨委關于脫貧攻堅的決策部署,堅持黨建引領,培育扶貧產業,推進扶志扶智,駐村幫扶模式入選國務院扶貧辦全國三十個先進集體典型案例。幫扶村科皮村貧困發生率從15.5%下降至0.1%,先后榮獲全國鄉村治理示范村、湘西州全面深化改革推進鄉村振興與鞏固脫貧攻堅體制機制試點村、永順縣首個“互助五興”及“五樹五建”扶志扶智行動示范村、美麗鄉村建設精品示范村、全面小康社會建設試點村,連續2年考核位列全縣第一名、湘西州前列。
堅持黨建引領。湘投集團駐村扶貧堅持以黨的創新理論為指導,邀請了集團黨委書記、董事長鄧軍民同志為全村34名農村黨員上黨課。集團不少黨組織也來到村里開展主題黨日活動,把脫貧攻堅一線作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的課堂,作為錘煉黨性的熔爐??破ご妩h建工作圍繞脫貧攻堅開展“互助五興”黨員帶頭定期上門幫扶脫貧進度相對靠后的群眾,幫助他們轉變思想觀念、投入產業發展、改善家風家貌,取得了良好效果。
突出產業扶貧。按照集團黨委“扶一個村提升一個產業,扶一個村建立一種扶貧模式”的工作思路,圍繞脫貧增收,做實產業幫扶。發展獼猴桃產業,幫助村民掌握種植訣竅,要求不打除草劑、膨大劑,努力讓“好生態、高品質就是競爭力”的理念深入人心,全村生態獼猴桃種植規模已達到574畝。著力構建好貧困群眾的利益聯結機制,將農民變股民。去年獼猴桃專業合作社實現首次分紅,共計分紅超13萬元。此外,全村已經形成土雞、臘肉、黃桃、糍粑、茶油、稻花魚、稻花魚大米等農產品品牌持續為村民增收。
推進共建共享。堅持扶貧先扶志、扶智,緊密結合科皮村實際,制定出臺了《“互助五興”暨“五樹五建扶志扶智”制度匯編》,實行正向激勵,鼓勵村民以“愛心積分”在“愛心超市”兌換物資,積分兌換累計已超過五萬分。著力選好致富帶頭人,搭建村民經濟事務合作平臺,形成“抱團發展”的模式,讓廣大村民在合力發展經濟的同時,同步提升參與公共事務的能力。
成績取得來之不易,決勝決戰脫貧攻堅號角更催人奮進。下一步,湘投集團駐村扶貧工作將全面貫徹落實此次會議的精神,扶貧工作隊更以決戰決勝的勇氣和姿態為湘投集團各項事業發展作出應有的貢獻。
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3月2日,省國資委召開全系統駐村幫扶工作部署視頻會議,深入學習貫徹習近平總書記關于扶貧工作的重要論述,貫徹落實全省決戰脫貧攻堅動員大會精神,動員部署省國資委系統決戰決勝脫貧攻堅工作。省委常委、省國資委黨委書記姚來英出席會議并講話,省國資委黨委副書記、主任叢培模主持會議。湘投集團駐村扶貧工作隊隊長劉斌以《找準自身優勢 創新扶貧方式 全面落實脫貧攻堅幫扶任務》為題在大會上作交流發言。
近兩年來,湘投集團駐村扶貧工作認真貫徹落實中央、省委、省國資委黨委和集團公司黨委關于脫貧攻堅的決策部署,堅持黨建引領,培育扶貧產業,推進扶志扶智,駐村幫扶模式入選國務院扶貧辦全國三十個先進集體典型案例。幫扶村科皮村貧困發生率從15.5%下降至0.1%,先后榮獲全國鄉村治理示范村、湘西州全面深化改革推進鄉村振興與鞏固脫貧攻堅體制機制試點村、永順縣首個“互助五興”及“五樹五建”扶志扶智行動示范村、美麗鄉村建設精品示范村、全面小康社會建設試點村,連續2年考核位列全縣第一名、湘西州前列。
堅持黨建引領。湘投集團駐村扶貧堅持以黨的創新理論為指導,邀請了集團黨委書記、董事長鄧軍民同志為全村34名農村黨員上黨課。集團不少黨組織也來到村里開展主題黨日活動,把脫貧攻堅一線作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的課堂,作為錘煉黨性的熔爐??破ご妩h建工作圍繞脫貧攻堅開展“互助五興”黨員帶頭定期上門幫扶脫貧進度相對靠后的群眾,幫助他們轉變思想觀念、投入產業發展、改善家風家貌,取得了良好效果。
突出產業扶貧。按照集團黨委“扶一個村提升一個產業,扶一個村建立一種扶貧模式”的工作思路,圍繞脫貧增收,做實產業幫扶。發展獼猴桃產業,幫助村民掌握種植訣竅,要求不打除草劑、膨大劑,努力讓“好生態、高品質就是競爭力”的理念深入人心,全村生態獼猴桃種植規模已達到574畝。著力構建好貧困群眾的利益聯結機制,將農民變股民。去年獼猴桃專業合作社實現首次分紅,共計分紅超13萬元。此外,全村已經形成土雞、臘肉、黃桃、糍粑、茶油、稻花魚、稻花魚大米等農產品品牌持續為村民增收。
推進共建共享。堅持扶貧先扶志、扶智,緊密結合科皮村實際,制定出臺了《“互助五興”暨“五樹五建扶志扶智”制度匯編》,實行正向激勵,鼓勵村民以“愛心積分”在“愛心超市”兌換物資,積分兌換累計已超過五萬分。著力選好致富帶頭人,搭建村民經濟事務合作平臺,形成“抱團發展”的模式,讓廣大村民在合力發展經濟的同時,同步提升參與公共事務的能力。
成績取得來之不易,決勝決戰脫貧攻堅號角更催人奮進。下一步,湘投集團駐村扶貧工作將全面貫徹落實此次會議的精神,扶貧工作隊更以決戰決勝的勇氣和姿態為湘投集團各項事業發展作出應有的貢獻。