湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
5月28日至29日,湘投集團黨委副書記、副董事長、總經理李郁以“四不兩直”的方式到天然氣管網公司湘西公司調研督導項目建設質量工作。
李郁總經理先后赴項目建設現場實地查看了“龍山-花垣”段、“花垣-懷化”段、“花垣-張家界”段建設工作,詳細詢問了站場分輸站建設進度、管道焊接質量安全、檢測等情況。
隨后,召開了湘投集團“氣化湖南工程”大湘西項目建設質量管控調度會。會議聽取了湘西公司項目建設及質量管控工作的匯報,通報了有關問題及其整改落實情況。
會上,李郁總經理傳達了習近平總書記有關安全生產的重要指示,通報了“6.10”中石油中緬輸氣管道泄漏燃爆事故,要求各單位吸取教訓,舉一反三,加強項目質量、安全工作管理。并就下階段的工作提出五點要求:
一是要進一步提高站位,切實增強對質量安全的責任感和緊迫感。“氣化湖南工程”是關系經濟發展、社會穩定的省重點民生工程,必須嚴格落實主體責任,確保安全生產萬無一失。二是要進一步壓實責任,建立健全質量安全管理體系。建設、施工、檢測、監理等各單位要把建設任務壓力層層傳導,進一步強化安全責任意識。三是要進一步狠抓工程質量,加強監督管理。全面整頓、排查所有在建項目的質量問題,強化項目管理隊伍,加強項目質量管理以及切實加強汛期天然氣管道建設、運營安全管理。四是要進一步推進整改和大排查工作,消除安全隱患,建立安全質量響應機制,形成一套較為成熟定型、可行推廣的質量安全管理體系。五是進一步整建結合,加快推進項目建設。要堅持“任務不減、目標不變、標準不降”的總要求,繼續加大資源投入,繼續發揚“任務實施釘釘子、解決問題拔釘子”的精神,認真完成“氣化湖南工程”《新三年行動計劃》(2020-2022年)建設任務,確保將“氣化湖南工程”建設成省內的一流工程、綠色工程、惠民工程。
湘投集團總經濟師、辦公室主任彭亞文,集團工會主席、天然氣管網公司董事長陳景鴻,集團安穩辦、天然氣辦公室、天然氣管網公司、湘西公司以及有關參建單位負責人陪同調研。
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5月28日至29日,湘投集團黨委副書記、副董事長、總經理李郁以“四不兩直”的方式到天然氣管網公司湘西公司調研督導項目建設質量工作。
李郁總經理先后赴項目建設現場實地查看了“龍山-花垣”段、“花垣-懷化”段、“花垣-張家界”段建設工作,詳細詢問了站場分輸站建設進度、管道焊接質量安全、檢測等情況。
隨后,召開了湘投集團“氣化湖南工程”大湘西項目建設質量管控調度會。會議聽取了湘西公司項目建設及質量管控工作的匯報,通報了有關問題及其整改落實情況。
會上,李郁總經理傳達了習近平總書記有關安全生產的重要指示,通報了“6.10”中石油中緬輸氣管道泄漏燃爆事故,要求各單位吸取教訓,舉一反三,加強項目質量、安全工作管理。并就下階段的工作提出五點要求:
一是要進一步提高站位,切實增強對質量安全的責任感和緊迫感。“氣化湖南工程”是關系經濟發展、社會穩定的省重點民生工程,必須嚴格落實主體責任,確保安全生產萬無一失。二是要進一步壓實責任,建立健全質量安全管理體系。建設、施工、檢測、監理等各單位要把建設任務壓力層層傳導,進一步強化安全責任意識。三是要進一步狠抓工程質量,加強監督管理。全面整頓、排查所有在建項目的質量問題,強化項目管理隊伍,加強項目質量管理以及切實加強汛期天然氣管道建設、運營安全管理。四是要進一步推進整改和大排查工作,消除安全隱患,建立安全質量響應機制,形成一套較為成熟定型、可行推廣的質量安全管理體系。五是進一步整建結合,加快推進項目建設。要堅持“任務不減、目標不變、標準不降”的總要求,繼續加大資源投入,繼續發揚“任務實施釘釘子、解決問題拔釘子”的精神,認真完成“氣化湖南工程”《新三年行動計劃》(2020-2022年)建設任務,確保將“氣化湖南工程”建設成省內的一流工程、綠色工程、惠民工程。
湘投集團總經濟師、辦公室主任彭亞文,集團工會主席、天然氣管網公司董事長陳景鴻,集團安穩辦、天然氣辦公室、天然氣管網公司、湘西公司以及有關參建單位負責人陪同調研。