湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
10月16日,全省產業扶貧暨社會救助兜底保障工作推進會在永順縣召開。與會人員深入考察湘西老爹現代產業扶貧示范園,并饒有興趣的參觀湘西老爹現代化廠房與獼猴桃深加工產品。參觀過程中,集團黨委書記、董事長鄧軍民向與會人員深入介紹產業扶貧的“湘投模式”,得到省、市、縣三級參會人員的點贊。
龍頭企業 發揮示范引領作用
依托優勢產業,湘西老爹生物有限公司作為農業產業化國家重點龍頭企業、國家扶貧龍頭企業,將脫貧攻堅與企業發展融為一體,積極落實國家扶貧政策。
2014年,省扶貧辦將老爹生物實施的湘西獼猴桃產業列為全省重點產業精準扶貧項目。經過四年多的努力,老爹生物累計帶動精準扶貧建檔立卡人數超過6000人,其中2050人直接參股經營。獼猴桃產業已經成為湘西產業精準扶貧的典范。
為了更好地將湖南獼猴桃產業做大做強,示范帶動湘西及武陵山片區獼猴桃全產業鏈經營規范化、標準化,推進產業精準扶貧,帶動更多山區農民靠獼猴桃產業實現增收致富,湘投集團先后累計投資近5000萬元,助力湘西老爹在永順縣芙蓉鎮投資建設現代農業產業園,以完善獼猴桃全產業鏈建設,從而全面提升湘西獼猴桃產業的核心競爭力。項目建成達產后,預計年均實現產值7.4億元,實現利稅2.3億元,可帶動1萬人以上精準扶貧人口實現增收致富,項目社會、經濟和生態效益顯著。
駐村扶貧 聚力優質高效農業
湘投集團自今年3月定點幫扶“國家級貧困縣”永順縣芙蓉鎮科皮村以來,將貧困村各項事業與促進發展相結合,產業帶動富民增收作為行動的核心任務,成為了貧困村發展的巨大推動力,前期僅用26天時間就將示范園土地確權、土地流轉方式、培管方式、預計投資及收益、收益分配機制、前期種植施工等問題逐一落實,取得全體村民的支持。
科皮村村支書王付文滿懷欣喜地感嘆:“駐村扶貧工作隊帶來的‘湘投精神’,創造了貧困村的‘科皮速度’,提前一年搶種獼猴桃搶來了民心,也為我們村提前一年獲得村集體收益至少50萬元”。
駐村扶貧的產業推進方式方法,于5月份在我省國資系統扶貧工作隊中得到推廣。
通過探索研究湘西區域特色支柱產業為主的生態獼猴桃產業扶貧新模式,建設完成以標準化種植管理的生態獼猴桃種植產業示范園基地,形成“扶貧工作隊+村兩委+龍頭農業企業+專業合作社+農戶”的可復制可推廣的產業扶貧模式,重點在湘西自治州省直扶貧工作隊中推廣。
“湘投模式” 釋放產業扶貧新活力
“湘投模式”以農業龍頭企業規模經營為依托,以利益聯結為紐帶形成“訂單式”的產業化經營,充分發揮市場配置資源的決定性作用。針對貧困地區缺資金、缺技術的問題,由駐村扶貧工作隊具體實施,建強基層組織,打造專業合作社,推廣標準化種植,建立技術人才隊伍等,兩者形成成熟的技術、穩定的市場和配套的農業服務,帶動貧困人口脫貧致富的同時,貧困地區農業發展后勁也在不斷增強。
“湘投模式”在科皮村和讓烈村2個貧困村的實踐證明,脫貧攻堅的關鍵是增加貧困群眾收入,根本途徑是發展當地優勢特色產業。當前,“湘投模式”正在貧困山區得到推廣運用,多支扶貧工作隊正與農業龍頭企業接洽生態獼猴桃產業示范園建設工作。
正如湖南省委副書記烏蘭在此次會議上強調,產業扶貧是一項系統工程,要把握好規劃布局“一盤棋”、政策支持有方向、基地建設成規模、依托企業闖市場、產業帶動全覆蓋、農民受益可持續、黨建引領強保障的要求,扎實推進產業扶貧。
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10月16日,全省產業扶貧暨社會救助兜底保障工作推進會在永順縣召開。與會人員深入考察湘西老爹現代產業扶貧示范園,并饒有興趣的參觀湘西老爹現代化廠房與獼猴桃深加工產品。參觀過程中,集團黨委書記、董事長鄧軍民向與會人員深入介紹產業扶貧的“湘投模式”,得到省、市、縣三級參會人員的點贊。
龍頭企業 發揮示范引領作用
依托優勢產業,湘西老爹生物有限公司作為農業產業化國家重點龍頭企業、國家扶貧龍頭企業,將脫貧攻堅與企業發展融為一體,積極落實國家扶貧政策。
2014年,省扶貧辦將老爹生物實施的湘西獼猴桃產業列為全省重點產業精準扶貧項目。經過四年多的努力,老爹生物累計帶動精準扶貧建檔立卡人數超過6000人,其中2050人直接參股經營。獼猴桃產業已經成為湘西產業精準扶貧的典范。
為了更好地將湖南獼猴桃產業做大做強,示范帶動湘西及武陵山片區獼猴桃全產業鏈經營規范化、標準化,推進產業精準扶貧,帶動更多山區農民靠獼猴桃產業實現增收致富,湘投集團先后累計投資近5000萬元,助力湘西老爹在永順縣芙蓉鎮投資建設現代農業產業園,以完善獼猴桃全產業鏈建設,從而全面提升湘西獼猴桃產業的核心競爭力。項目建成達產后,預計年均實現產值7.4億元,實現利稅2.3億元,可帶動1萬人以上精準扶貧人口實現增收致富,項目社會、經濟和生態效益顯著。
駐村扶貧 聚力優質高效農業
湘投集團自今年3月定點幫扶“國家級貧困縣”永順縣芙蓉鎮科皮村以來,將貧困村各項事業與促進發展相結合,產業帶動富民增收作為行動的核心任務,成為了貧困村發展的巨大推動力,前期僅用26天時間就將示范園土地確權、土地流轉方式、培管方式、預計投資及收益、收益分配機制、前期種植施工等問題逐一落實,取得全體村民的支持。
科皮村村支書王付文滿懷欣喜地感嘆:“駐村扶貧工作隊帶來的‘湘投精神’,創造了貧困村的‘科皮速度’,提前一年搶種獼猴桃搶來了民心,也為我們村提前一年獲得村集體收益至少50萬元”。
駐村扶貧的產業推進方式方法,于5月份在我省國資系統扶貧工作隊中得到推廣。
通過探索研究湘西區域特色支柱產業為主的生態獼猴桃產業扶貧新模式,建設完成以標準化種植管理的生態獼猴桃種植產業示范園基地,形成“扶貧工作隊+村兩委+龍頭農業企業+專業合作社+農戶”的可復制可推廣的產業扶貧模式,重點在湘西自治州省直扶貧工作隊中推廣。
“湘投模式” 釋放產業扶貧新活力
“湘投模式”以農業龍頭企業規模經營為依托,以利益聯結為紐帶形成“訂單式”的產業化經營,充分發揮市場配置資源的決定性作用。針對貧困地區缺資金、缺技術的問題,由駐村扶貧工作隊具體實施,建強基層組織,打造專業合作社,推廣標準化種植,建立技術人才隊伍等,兩者形成成熟的技術、穩定的市場和配套的農業服務,帶動貧困人口脫貧致富的同時,貧困地區農業發展后勁也在不斷增強。
“湘投模式”在科皮村和讓烈村2個貧困村的實踐證明,脫貧攻堅的關鍵是增加貧困群眾收入,根本途徑是發展當地優勢特色產業。當前,“湘投模式”正在貧困山區得到推廣運用,多支扶貧工作隊正與農業龍頭企業接洽生態獼猴桃產業示范園建設工作。
正如湖南省委副書記烏蘭在此次會議上強調,產業扶貧是一項系統工程,要把握好規劃布局“一盤棋”、政策支持有方向、基地建設成規模、依托企業闖市場、產業帶動全覆蓋、農民受益可持續、黨建引領強保障的要求,扎實推進產業扶貧。