湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
2018年3月6日,湘投集團公司召開了第二屆董事會第六次會議,鄧軍民董事長主持了會議,公司各位董事出席了會議,公司監事會、領導班子、董事會秘書和有關部室負責人以及有關人員列席了會議。
會議聽取了總經理工作報告,有關領導匯報了2017年度全面預算方案、融資及擔保預算、短期金融投資,2017年度財務報告和擔保預算執行情況,2016年度效益薪酬與分配方案,有關項目融資擔保以及相關項目的議案。各位董事認真審議了各項議案,并一致表決同意。
李郁總經理指出,2017年大家付出了汗水,完成了各項目標,但是2018年工作壓力更大,需要大家共同努力、克服困難,順利達成目標任務。
監事會陳國輝主席要求,一是要珍惜當前,集團2017年取得的成績來之不易、令人振奮。二是要堅定定位,加強集團三個板塊的相互銜接,進一步突出“新技術、新產業、新業態、新模式”。三是要營造尊敬人才的氛圍,發現人才、培育人才、用其所才,重視人才隊伍的建設和年輕干部的成長。
鄧軍民董事長在會上作了重要講話。他感謝董事、監事、領導班子一年來的工作,希望集團面對新時代、新征程、新使命,進一步規范運作、有效經營,全力以赴完成目標、解決問題,開創湘投集團發展新局面。同時他對2018年的工作提出了幾點要求:一是要深入貫徹落實黨代會要求,選準抓落實的切入點,扭住抓落實的著力點,把握抓落實的落腳點。二是要進一步搶抓改革機遇、深化改革定位、完善法人治理結構,培育企業增長新動能,形成集團發展新優勢。三是抓好抓牢安全生產工作,確保安全生產和綜治工作的良好局面。四是全面加強黨的建設,始終堅持從嚴治黨,保持集團發展風清氣正。
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2018年3月6日,湘投集團公司召開了第二屆董事會第六次會議,鄧軍民董事長主持了會議,公司各位董事出席了會議,公司監事會、領導班子、董事會秘書和有關部室負責人以及有關人員列席了會議。
會議聽取了總經理工作報告,有關領導匯報了2017年度全面預算方案、融資及擔保預算、短期金融投資,2017年度財務報告和擔保預算執行情況,2016年度效益薪酬與分配方案,有關項目融資擔保以及相關項目的議案。各位董事認真審議了各項議案,并一致表決同意。
李郁總經理指出,2017年大家付出了汗水,完成了各項目標,但是2018年工作壓力更大,需要大家共同努力、克服困難,順利達成目標任務。
監事會陳國輝主席要求,一是要珍惜當前,集團2017年取得的成績來之不易、令人振奮。二是要堅定定位,加強集團三個板塊的相互銜接,進一步突出“新技術、新產業、新業態、新模式”。三是要營造尊敬人才的氛圍,發現人才、培育人才、用其所才,重視人才隊伍的建設和年輕干部的成長。
鄧軍民董事長在會上作了重要講話。他感謝董事、監事、領導班子一年來的工作,希望集團面對新時代、新征程、新使命,進一步規范運作、有效經營,全力以赴完成目標、解決問題,開創湘投集團發展新局面。同時他對2018年的工作提出了幾點要求:一是要深入貫徹落實黨代會要求,選準抓落實的切入點,扭住抓落實的著力點,把握抓落實的落腳點。二是要進一步搶抓改革機遇、深化改革定位、完善法人治理結構,培育企業增長新動能,形成集團發展新優勢。三是抓好抓牢安全生產工作,確保安全生產和綜治工作的良好局面。四是全面加強黨的建設,始終堅持從嚴治黨,保持集團發展風清氣正。