湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
2017年4月5-7日,集團公司總經理李郁一行對高電公司、金天集團下屬三家子公司金天鈦業、金天新材和金天鋁業分別進行了實地考察調研。
李郁總經理一行在高電公司主要負責人的陪同下實地查看了高電公司生產現場,聽取了高電公司近幾年生產經營情況匯報。在聽取匯報后,李郁總經理做了重要講話,他充分肯定了高電公司近幾年取得的成績,對高電公司提出的幾個問題分別給予了答復,并對下一階段工作提出了要求,一是要克服困難,加快相關技改基建進度,全力抓好安全生產,確保不發生安全事故;二是要千方百計提高效益,多創造效益,圓滿完成集團下達的經營管理目標;三是要多為員工做實事,為員工創造好的工作和生活條件。
李郁總經理一行在金天集團主要負責人的陪同下深入金天新材、金天鈦業、金天鋁業的生產車間進行了實地考察,了解各公司的生產經營狀況。
在聽取金天新材公司對市場開拓、生產經營等情況的匯報后,李郁總經理對金天新材實現鈦焊管走出國門、核電國產化第一單的成績表示了肯定。他指出,金天新材一是要加大對創新和新興市場、國際市場的開拓力度,調整產品結構,增加新的利潤增長點;二是根據市場需求,做好產品技術研發,創建技術團隊,提高公司的核心競爭力;三是實行降本增效,抓住增效關鍵,降低生產運營費用,提高勞動效率。
在聽取金天鈦業公司生產經營情況匯報后,李郁總經理對金天鈦業公司的發展提出了希望和要求,他指出,鈦業軍工轉型定位準確,目前已經形成了很好的基礎,從當前的經營情況來看,來勢很好,希望金天鈦業抓住機會,迎難而上。針對鈦業下一步的發展,李郁總經理要求,堅持以科技創新作為企業發展的生命線,要繼續高度重視科技創新工作,做好規劃,爭取湖南省、國家的支持,打造科技創新平臺,以科技創新帶動產品提升和產業發展,形成核心競爭力。會上,李郁總經理明確指出,鈦業發展要重點支持抓好戰投引進工作,改善鈦業資本結構,讓鈦業在市場競爭中能輕裝上陣,趕超對手。
在聽取金天鋁業公司經營發展情況后,李郁總經理作了重要講話,他表示,金天鋁業從無到有,經營發展不易,令人感觸良多。他強調,在目前國際國內經濟大環境的實際下,一是要堅定信心,想方設法保存量、保市場、保利潤;二是重點攻關、創新突破汽車輕量化項目,積極做好該項目的研發及市場對接等相關工作;同時,要做好相關的技術、人才儲備工作;三是盡快推進辦公樓改造維修、工業園區用地等相關項目的報批報建工作,逐步推進項目建設;四是堅定不移地做好安全生產。安全是紅線,堅決不能碰,要從環境、制度、人員、設備等方面加強監管,嚴格控制,強化安全隱患排查,確保安全生產順利進行。
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2017年4月5-7日,集團公司總經理李郁一行對高電公司、金天集團下屬三家子公司金天鈦業、金天新材和金天鋁業分別進行了實地考察調研。
李郁總經理一行在高電公司主要負責人的陪同下實地查看了高電公司生產現場,聽取了高電公司近幾年生產經營情況匯報。在聽取匯報后,李郁總經理做了重要講話,他充分肯定了高電公司近幾年取得的成績,對高電公司提出的幾個問題分別給予了答復,并對下一階段工作提出了要求,一是要克服困難,加快相關技改基建進度,全力抓好安全生產,確保不發生安全事故;二是要千方百計提高效益,多創造效益,圓滿完成集團下達的經營管理目標;三是要多為員工做實事,為員工創造好的工作和生活條件。
李郁總經理一行在金天集團主要負責人的陪同下深入金天新材、金天鈦業、金天鋁業的生產車間進行了實地考察,了解各公司的生產經營狀況。
在聽取金天新材公司對市場開拓、生產經營等情況的匯報后,李郁總經理對金天新材實現鈦焊管走出國門、核電國產化第一單的成績表示了肯定。他指出,金天新材一是要加大對創新和新興市場、國際市場的開拓力度,調整產品結構,增加新的利潤增長點;二是根據市場需求,做好產品技術研發,創建技術團隊,提高公司的核心競爭力;三是實行降本增效,抓住增效關鍵,降低生產運營費用,提高勞動效率。
在聽取金天鈦業公司生產經營情況匯報后,李郁總經理對金天鈦業公司的發展提出了希望和要求,他指出,鈦業軍工轉型定位準確,目前已經形成了很好的基礎,從當前的經營情況來看,來勢很好,希望金天鈦業抓住機會,迎難而上。針對鈦業下一步的發展,李郁總經理要求,堅持以科技創新作為企業發展的生命線,要繼續高度重視科技創新工作,做好規劃,爭取湖南省、國家的支持,打造科技創新平臺,以科技創新帶動產品提升和產業發展,形成核心競爭力。會上,李郁總經理明確指出,鈦業發展要重點支持抓好戰投引進工作,改善鈦業資本結構,讓鈦業在市場競爭中能輕裝上陣,趕超對手。
在聽取金天鋁業公司經營發展情況后,李郁總經理作了重要講話,他表示,金天鋁業從無到有,經營發展不易,令人感觸良多。他強調,在目前國際國內經濟大環境的實際下,一是要堅定信心,想方設法保存量、保市場、保利潤;二是重點攻關、創新突破汽車輕量化項目,積極做好該項目的研發及市場對接等相關工作;同時,要做好相關的技術、人才儲備工作;三是盡快推進辦公樓改造維修、工業園區用地等相關項目的報批報建工作,逐步推進項目建設;四是堅定不移地做好安全生產。安全是紅線,堅決不能碰,要從環境、制度、人員、設備等方面加強監管,嚴格控制,強化安全隱患排查,確保安全生產順利進行。