湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
2017年3月14日至3月15日,集團公司總經理李郁率集團公司調研組對招商湘江、國改基金及陽光集團分別進行調研。招商湘江、國改基金、陽光集團主要負責人、相關管理人員參加了調研會。
在聽取招商湘江、國改基金公司經營發展情況匯報后,李郁總經理作了重要講話,他指出,一是充分肯定,堅定信心。管理團隊要保持冷靜的頭腦,要放在湘投集團改革發展的大局中去看待問題,堅定必勝的信心,朝著做大做強品牌和更好更快發展的方向不懈努力;二是積極銜接,優化機制。要進一步加強與國改基金股東建信信托的溝通,著力解決會影響今后發展的決策機制問題,實現多方共贏;三是打造團隊,強化激勵。要針對PE行業的特殊性,在國有企業的格局下,本著留住人才、培養人才、激勵人才的出發點,全面建立市場化的激勵機制;四是培育南新,助推上市。要積極管理好控股企業南新制藥,力爭打造成為集團公司的上市平臺。他希望,招商湘江、國改基金管理團隊能為湘投集團的金融板塊發展做出更多更大的貢獻。
在聽取陽光集團近年生產經營情況匯報后,李郁總經理對陽光集團下階段的重點工作任務提出了希望和要求。他提出,一是要繼續做好陽光品牌建設,將投資旅游目的地項目與品牌建設相結合,形成整體的品牌建設工作規劃;二是充分發揮自身的優勢,切實抓好經營工作,不能因為2017年深圳陽光和銀泰陽光兩大創收單位的客房改造影響利潤大幅下降,同時,還應著力扭轉虧損企業的現狀,控制“出血點”;三是要盡快推進兩家酒店的工程改造工作,減少工期對經營旺季的影響;四是對旅游目的地項目投資要進行充分地論證,必須由專業機構介入研究,并與項目所在地的政府保持密切聯系溝通;五是加快推進深圳陽光酒店相關股權過戶工作;六是對于混改制試點必須要對相關政策進行深入透徹研究基礎上,制訂具體可行的方案并報送審批。他希望,陽光集團在2017年能穩步向前、推進重點、難點工作取得新突破。
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2017年3月14日至3月15日,集團公司總經理李郁率集團公司調研組對招商湘江、國改基金及陽光集團分別進行調研。招商湘江、國改基金、陽光集團主要負責人、相關管理人員參加了調研會。
在聽取招商湘江、國改基金公司經營發展情況匯報后,李郁總經理作了重要講話,他指出,一是充分肯定,堅定信心。管理團隊要保持冷靜的頭腦,要放在湘投集團改革發展的大局中去看待問題,堅定必勝的信心,朝著做大做強品牌和更好更快發展的方向不懈努力;二是積極銜接,優化機制。要進一步加強與國改基金股東建信信托的溝通,著力解決會影響今后發展的決策機制問題,實現多方共贏;三是打造團隊,強化激勵。要針對PE行業的特殊性,在國有企業的格局下,本著留住人才、培養人才、激勵人才的出發點,全面建立市場化的激勵機制;四是培育南新,助推上市。要積極管理好控股企業南新制藥,力爭打造成為集團公司的上市平臺。他希望,招商湘江、國改基金管理團隊能為湘投集團的金融板塊發展做出更多更大的貢獻。
在聽取陽光集團近年生產經營情況匯報后,李郁總經理對陽光集團下階段的重點工作任務提出了希望和要求。他提出,一是要繼續做好陽光品牌建設,將投資旅游目的地項目與品牌建設相結合,形成整體的品牌建設工作規劃;二是充分發揮自身的優勢,切實抓好經營工作,不能因為2017年深圳陽光和銀泰陽光兩大創收單位的客房改造影響利潤大幅下降,同時,還應著力扭轉虧損企業的現狀,控制“出血點”;三是要盡快推進兩家酒店的工程改造工作,減少工期對經營旺季的影響;四是對旅游目的地項目投資要進行充分地論證,必須由專業機構介入研究,并與項目所在地的政府保持密切聯系溝通;五是加快推進深圳陽光酒店相關股權過戶工作;六是對于混改制試點必須要對相關政策進行深入透徹研究基礎上,制訂具體可行的方案并報送審批。他希望,陽光集團在2017年能穩步向前、推進重點、難點工作取得新突破。