2015年3月31日上午九時,省國資委召開辦公會議討論并審查“湖南湘投控股集團有限公司金融服務業發展規劃報告”。會議由吳志雄主任主持,文志強書記等委領導、湘投控股監事會以及委相關處室均出席了會議。我司程鑫總經理和戰略發展部、金融投資辦公室負責人也參加了會議。
規劃發展處李艾東處長簡要介紹了該規劃編制的由來,1月份召開的專家評審會意見,并從我司參與金融服務業的必要性和可行性、存在的主要風險等幾個方面對該規劃作了介紹,同時認為該規劃符合湘投控股發展戰略,建議會議原則同意我司有序投入,且以后該類項目投資審批均采用備案管理方式。
會議中,各與會領導均對湘投控股積極參與我省農信社改制表示肯定和支持,認為這是我司全面介入金融服務業的最后一次機會,同時建議我司重點關注總量與結構問題、并從風險把控、人才管理、機制、退出通道等多方面提出了很多建設性意見。
程鑫總經理簡要介紹了我司參與農信社改制的一些思考,所做的一些工作,并就大家比較關注的資金來源、下一步發展思路、人才與機制等問題作了詳細的解釋,獲得了與會領導的認同。
會議最后,吳志雄主任代表省國資委,原則同意該規劃報告,同意湘投控股進入金融服務業,認為這是符合我司的實際情況和戰略發展要求的。同時他提出進入金融服務業的關鍵就是防范風險,并提出了四點具體要求:
1、進一步完善規劃方案和運作細則。思路要清晰、方案要得當,要分析總體形勢、相關政策等各方面的變化,采取相關的應對措施;
2、針對金融服務業,設計有效的管控模式。如湘投控股自有資金不足,也可以考慮引入其它現金流充裕的國企搞合作;
3、要特別重視人才和機制。要儲備和培養金融業專業人才,要引入適合金融業的運作機制;
4、要重視和設計好退出通道,把好最后一道防線。