2014年5月29日,監事會主席傅箏以及六辦事處有關人員一行來陽光集團開展調研工作,陽光集團本部中層以上管理人員參加了會議。
陽光集團主要負責人匯報了公司經營情況,闡述了集團品牌化運作的必要性和重要性以及今后的發展方向。監事會六辦事處有關人員對陽光集團多措并舉所取得的成績給予了充分肯定,并提出要研究政策,積極應對國企改革,要細化管理、創新營利模式、提升市場份額,積極應對市場新形勢,要妥善解決存在的遺留問題。
傅箏主席做了重要講話,她指出陽光集團一是要以增加市場競爭力為要點,加快轉型突破,重點思考市場定位的轉型、客戶群的轉型、運營模式的轉型、國企改革的突破等問題;二是要以提升服務品質為核心,加強品牌建設與創新,走標準化、專業化、現代化、網絡化的發展路徑;三是要盡快形成成熟的品牌管理模式,打造競爭軟實力。同時她希望陽光集團領導班子帶領全體員工,積極探索、努力實踐,走出酒店業經營的困局,在已經取得的成績的基礎上再次創業、再創輝煌。
最后,陽光集團主要負責人表示陽光集團將積極順應國企新一輪改革的方向和要求,按照湘投控股集團的整體部署,認真抓好經營管理提升、積極謀求創新突破,在不斷變化的市場經濟環境中,培養核心競爭能力、再創佳績。
(陽光集團)