
2014年4月4日上午,湘投控股集團公司召開了國資國企改革座談會,省國資委副主任張美誠、改革改組處有關人員出席會議。湘投控股集團公司董事長、黨委書記鄧軍民,總經理程鑫、監事會主席傅箏,公司有關領導、高管,各部室主要負責人以及有關人員參加了會議。
會上,湘投控股集團公司有關領導匯報了公司基本情況、改革的初步設想等,并就公司改革定位、不良資產的處置等問題與省國資委改革處負責人交換了意見。
監事會主席傅箏指出,湘投控股集團公司在新一輪國企改革中具備了基本條件、能力和基礎,態度、方法和落地是深化改革的重要因素。她要求公司要樹立信心,統一思想和行動,形成攻堅合力的同時也要有自我革命的精神;在改革中,公司要仔細研究方案,認真抓好落實,為全省的深化改革提供實踐經驗。同時她也希望省國資委能給予支持。
省國資委副主任張美誠認為,湘投控股集團公司具備了深化改革的基礎,公司產業發展方向明確,主業清晰突出;投資運營功能性明顯,有一套成熟的管理模式和一支專業的人才隊伍;雖然存在歷史遺留問題,但相對不是很復雜;在支撐戰略性新型產業和兩型社會建設上,發揮了很好的作用,受到了省委、省政府的高度關注。公司有能力更好地發揮重要平臺的作用,有可能、有基礎實現更好更快的發展。
他強調要牢牢把握深化改革的本質和內涵,詳細解讀了新一輪國企改革的有關內容。他指出發展混和所有制的對象是競爭類企業,目的是建立現代產權制度,成功關鍵是轉換體制機制,內在動力是構筑利益共同體,根本要求是規范有序推進,先試點再鋪開。
他認為,對湘投控股集團公司下一步的改革,首先要全面、系統梳理發展過程中的困難和問題,堅持問題導向,要眼睛向內,尋找自身的問題,公司要做好產業選擇,有進有退,深化資源配置;在體制、機制上要放開思想,順應市場的發展,建立既有激勵又有約束的責權對等機制;二是要把握改革發展方向,結合相關文件精神和企業的實際情況,制定可能、可行、可操作的改革方案,分步驟、有重點地積極推進。
張主任對公司的改革發展提出了幾點建議,一是要加強組織領導,要有專門班子,深入研究改革;二是調動全體干部的積極性;三是要抓好重點工作和重大專項的改革,特別是產業發展要有進有退;四是要勇于提出改革的設想,爭取政策支持。
最后,湘投控股集團公司董事長鄧軍民表示這次會議意義重大,明確了公司深化改革方向。會后,公司要進一步學習、理解有關文件和會議精神,研究改革方案,促進公司加快發展。
(戰略發展部)