2013年9月27日,湘投控股集團公司召開集團9月份經營分析調度會,專題研究分析湘投國際生產經營。會議由集團公司總經理程鑫主持,集團公司董事長、黨委書記鄧軍民、監事會、公司領導、各部門主要負責人及有關人員參加了會議。
會上,湘投國際就1-8月份的生產經營情況、全年的經營預測、工程建設情況、當前存在的問題和建議做了詳細的報告,各部門及有關領導進行了有針對性的具體點評。
程鑫總經理表示,湘投國際今天取得的成績與其全體員工的努力是分不開的,并提出具體指示,要求湘投國際進一步做好相關工作:一是要關注物價部門的電價政策,分析政策對岳陽電廠的影響,進而對水電企業產生的影響;二是要關注白市、托口投產后五凌電力的效益變化,并及時向集團公司經營管理部反饋信息;三是認真分析匯德風電的限電環境,慎重對待三、四期的建設和AGC建設等事宜;四是要盡快完成浪都水電的竣工驗收工作,項目招標要履行公開招投標程序,同時跟蹤了解普朗銅礦的建設情況;五是要盡快取消集團公司對黑麋峰項目的擔保。
監事會表示對企業的監管立足于支持和服務,到位而不越位,同時強調企業應注意規避經營風險。
鄧軍民董事長在會議上做了重要講話。他肯定了湘投國際今年在生產經營中做出了努力和貢獻,并對湘投國際提出要求:一是要做好管理提升,特別是加強對標管理;二是企業面對各種困難,要堅定信心;三是要加強隊伍建設,電站的生產環境比較艱苦,企業要關心員工;四是企業要積極思考企業未來的發展,做好項目建議書,搶抓政策機遇。同時他要求集團系統各單位要進一步抓好轉作風,嚴格落實中央的“八項規定、六項禁令”。
(經營管理部)