2013年3月29日上午,湘投集團公司在金源大酒店三樓召開三月份經營專題分析會議,研究湘投陽光集團經營等情況。集團公司領導、監事會、高管、各部門主要負責人、陽光集團本部及下屬各酒店的主要負責人參加了會議。
會議聽取了陽光集團本部及下屬各酒店一季度生產經營情況匯報。湘投集團主要領導、監事會、各部門主要負責人就陽光集團面臨的問題和困難以及今后發展提出了意見和建議。
程鑫總經理作了重要講話。他指出本次專題會議開出了做好湘投控股集團經營工作的信心,時間緊湊,但參會人員都能積極準備、認真發言,抓住了問題的關鍵,會議開得很圓滿。同時對陽光集團提出了四個方面的要求:
一是,陽光集團對會上提出的意見要結合實際,認真分析對比,進一步找出問題的癥結所在,研究措施,改進問題,提高生產經營效率。
二是,今年一季度陽光集團在政策限制與市場低迷的情況下,業績收入與去年大致上持平,但成本上升,要重點認真分析經營效率下滑的原因。
三是,要正確認識、理解黨中央和省委出臺的一系列轉變作風、節儉勤政的措施,針對當前的經營形勢,調整經營思想,解決當前實際的困難。
四是,湘投集團各部門要繼續加大對陽光集團改革發展和生產經營的工作支持,把它建設成湘投集團重要的利潤貢獻者。
(辦公室)