9月6日,集團公司在一樓會議室召開了部室負責人工作動員會。集團公司領導、高管出席了會議,副總師、總經理助理和各部室負責人列席了會議。
各部室主要負責人作了表態發言,匯報了近期的工作交接情況,并對下一步的工作提出了設想和有關請求;毛利輝主任代表監事會高度肯定了集團公司本次人事制度改革,并提出了希望;程鑫總經理在會上作了重要講話,充分肯定了各部室負責人的工作熱情和擔當精神,并對今后的工作開展提出了要求。他指出,部室負責人在工作中要牢固樹立“三種意識”:一是要有強烈的危機意識,化壓力為動力,激發工作熱情,切實擔負起發展的重任;二是要有責任意識,擺正位置,勇于擔當,主動擔負起應該擔負的責任;三是要有團隊意識,顧大局、識大體,加強整體合作和溝通協調,確保落實集團的正確決策精準到位,實現效益最大化。同時,會議要求各部室負責人把“三種意識”傳達到各部室每位員工。
會議還對部室職能劃分、定崗定編、工作流程制訂等工作提出了具體要求。最后,程鑫總經理要求各部室迅速進入狀態,保持正常運轉,堅定信心,努力工作,加大力度開展對生產經營情況的研究,確保完成全年各項生產經營目標。