湖南湘投控股集團有限公司-集團要聞

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湘投控股集團2012年工作會議召開

　　日期：2012-03-26

2012年3月22-23日，湘投控股集團2012年工作會議在寧鄉陽光山莊舉行。公司領導、中層副職以上干部及派往參股單位的高管人員參加了會議。會議聽取了公司總經理程鑫所作的工作報告、副總經理羅麗娜所作的財務報告、總法律顧問蔣慧所作的紀檢監察工作報告。會議按程序逐一簽訂了經營責任目標、廉政責任目標和安穩綜治工作責任目標，表彰了2011年度公司系統先進單位、先進集體、先進個人和工會積極分子。會議印發了省委常委、副省長陳肇雄在公司職工大會上的講話全文，并要求與會人員認真學習、深入領會。會議對陳肇雄副省長的講話和程鑫總經理的工作報告進行了分組討論。最后，公司董事長、黨委書記鄧軍民作了會議總結和重要講話。省國資委主任吳志雄親臨大會并作重要指示。

程鑫總經理的報告對2011年的工作情況進行了全面回顧和總結，認真分析了公司當前所面臨的復雜外部形勢，深入剖析了公司所存在的深層次矛盾和問題。報告指出，2012年公司要圍繞“再造湘投”宏偉目標，以科學發展為主題，以戰略轉型為主線，以穩中求進為基調，著力解決影響公司發展的深層次矛盾和問題，重點推進九個方面的工作任務。

鄧軍民董事長作了會議總結和重要講話。他指出，這次會議，是在新班子確立之后召開的第一次工作會議，也是在公司即將迎來20周年這一重要歷史時刻召開的一次工作會議，意義重大。會議開出了實效，開出了信心，開出了團結。說明湘投人是有能力、有想法、有激情、能干事的人。

鄧軍民董事長在會上談了三點意見：

一是要珍惜已有的發展平臺。湘投從無到有發展至今，非常不容易，而且已經打下了很好的基礎：一是有相當規模；二是資產質量也不錯；三是培養了一批有著相當職業素養的職業經理人團隊。湘投這個平臺是我們的安身立命之本，也是建功立業之基，是我們實現自己人生價值的一個很好的舞臺。對于這個平臺，我們要知足，要感恩，更要回報。要像愛護自己的身體一樣，維護湘投的形象。

二是要立大志、做大事。近年來，湘投無論在國投協會內，還是在國資系統內，地位、影響力都在下降。湘投只有加快發展，多做貢獻，才能找到自己的位置，所以要立大志、做大事。一是要有高目標。二是要有辦法。要向中聯重科、國家開發投資公司等優秀企業學習。要按照陳肇雄副省長的要求，充分發揮投資公司的優勢，在戰略性新型產業上下工夫，在兼并、重組上下工夫，在新業態、輕資產上下工夫，在高增長、高效益上下工夫，在利用政府資源上下工夫。三是要有保障。關鍵要在制度保障和人才保障上下工夫。尤其要以市場化為導向加大改革的力度，使企業的人事制度、薪酬激勵制度等進一步完善與健全，與市場接軌。

三是要著力解決七大問題。一是統一思想的問題。要把思想統一到肇雄副省長的講話精神上來，統一到吳主任在省國資監管暨國企改革發展工作會議所提的要求上來，統一到集團公司今年的工作部署上來，歸根結底是要統一到湘投如何發展上來。二是價值導向的問題。在新的形勢、環境下，要在繼承公司現有優秀文化的基礎上，以社會主義核心價值觀和雷鋒精神為主要內容，進一步提煉、充實我們的企業文化，賦予新的時代內涵。三是班子和干部隊伍建設的問題。要通過習近平副主席提出的“四個正確對待”樹立以德為先、德才兼備的選人用人標準，真正把那些一心為公、敢抓敢管、埋頭苦干、老實正派的優秀干部選拔任用起來。要按照省委、省政府、省國資委的要求，在企業內爭創“四好”班子、“四強組織”，爭做“四優”黨員，提升“六種能力”。四是加強廉政建設的問題。五是提升科學管理水平的問題。關鍵要在制度建設和執行力上下工夫。六是解決效益不佳的問題。尤其要著重解決當前“扭虧為盈”的問題。七是解決資金不足的問題。

省國資委主任吳志雄在會上作了重要指示。首先，吳主任談了對湘投的感受。他指出：一方面湘投是個不錯的企業。發展較穩、基礎較實、后勁較足、管理較好。但另一方面，湘投也是一個不足的企業。主要體現在：發展步子不大、發展效益不高。

其次，吳主任對湘投的發展提出了希望：希望新的班子率領全體湘投人開創新局面，再創新輝煌，把湘投打造成具有較強競爭力的大型企業集團。并要求湘投做好“四個增強”：一是增強發展的緊迫感。新一屆班子要帶領湘投人全力加速發展，實現超越。要理清思路、自加壓力，爭當我省“新型工業化”和“四化兩型”建設的排頭兵。二是要增強管控能力。湘投無論搞什么經營，要一切圍繞效益轉。追求上要效益、工作上抓效益、衡量上看效益。要嚴格管理、節約挖潛，要強化執行力，要高度重視和防患風險。三要增強發展后勁。要切實不斷提升湘投的創新能力。各個產業，各個單元，各個板塊，首先最低的要求要做到穩健經營。產業經營要注重效果，加強項目管理，切實抓緊項目達產達效。今年特別要在資本經營方面尋求突破。四要增強凝聚力。班子要團結，干部隊伍要團結，職工隊伍要團結，形成上上下下、齊心協力、共謀發展的氛圍。各級都要提高科學決策水平。特別要注意培養和使用人才。干部隊伍一定要注意清正廉潔。

最后，吳主任希望與會人員要樹湘投人的精神，立湘投人的志氣，用湘投人的智慧，靠湘投人的努力，來創造無愧于湘投的大企業集團的業績。

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